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【真VC投资观】智能可穿戴产品的未来属于企业用户!

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商业即生活,生活即商业,@真VC 和您一起发现生活中的商业之美!各种不同业态之间看似没有关联,但如果放回到商业本质,你会发现它们商业模式的基础有着诸多的相似之处。 @真VC  希望通过对商业模式的基础要素的挖掘,寻找各个看似无关联行业之间的内在关联并为你所用。今天作者@夜游神 就跟您聊聊可穿戴设备的未来。

近期参加聚会,一个从不对电子产品感冒的朋友手上竟然带了一个XX智能手表,他讲是公司统一配发的,因为老总觉的员工的智能化水平也是企业的生产力。然后,我又想到了腾讯发布的《2014年智能可穿戴市场白皮书》,报告显示:可穿戴产品认知率高,使用率低;产品用途多运用于运动户外和音乐;用户期待的是可穿戴产品能提供的功能是医疗健康和安全定位。87%的可穿戴产品使用时间不会超过3个月;数据查看功能的使用率较高,几家国外机构的调查结果也与上述结果类似。

那么问题来了,如何把概念热真正转变为实际用户,未来在哪里?现在大多数的智能可穿戴公司,都在把注意力集中在个体消费者上,甚至有人提出免费提供产品,提高产品普及率,从而获取数据收集的目的,这可能是一个受到局限的产品需求思路。那天聚会上,我问朋友会继续使用这个手表吗,他回答说,现在没办法摘掉了,已经因工作带入了生活。这与2010年智能手机和平板电脑从工作领域开始扩展到生活领域何其相似。Forrester公司在近期的研究报告中同样提出,占68%的全球受访企业表示合适的智能可穿戴产品是他们优先考虑的采购项。

为什么企业会这样选择?智能可穿戴产品可以提高运营效率和重塑客户体验,清晰的投资回报率是他们选择的原因,而这些产品使用员工可能涉及了技术、运营、管理各个层面。让我们来看几个例子:澳大利亚一家公司提供员工使用某手镯,以确保员工在极端工作条件下的安全性;FinancialForce.com建立了一套基于云服务的应用程序,可以提高企业的员工调度效率;日本Japan Airlines公司的维修服务人员,通过使用谷歌眼镜及时与中控中心联系,及时修正操作程序。其实谷歌眼镜在今年初已经推出了Glass at Work 计划。

随着越来越多的员工和消费者采用智能可穿戴产品,企业将大大增加他们所能收集实时数据,进而将创造新的市场和销售机会。正如 Forrester报告提到的“企业想用来智能可穿戴产品重塑他们的商业模式。”

所以说,智能可穿戴产品应该调整下战略方向了,趋势没有错,智能可穿戴产品不会昙花一现,前提是现在应该把功能开发立足在企业用户的运用上了。

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