VC死亡谷:健康产业没戏了


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还记得慈铭体检、爱康国宾这些大名鼎鼎的民营健康产业的排头兵吗?不知道谁还在关心它们发展的现状如何?或许大家经过了一段的资源积累发展的不错,但从更大的范围来看,在健康产业里优质企业只能用凤毛麟角来形容。

不过还是容许我把这个噩耗告诉国内的各位:健康产业基本没戏了。至少如果您瞄准的是美国上市,那您还是赶紧考虑换种包装方式吧。

根据国内知名科技博客Tech2IPO的消息,美国VC将严格控制在健康产业上的投资。或许之前大家都听说过,很多涉及面特别广的VC正在考虑着如何减少新生命科学投资,特别是药品及医疗设备这些资本集中的领域。但那只是一个大家的共识,或者说潜规则是上不了台面的。但按照Tech2IPO的说法,真的已经有一家VC公司明确表示要毫无保留的停止健康产业的投资。

这家公司就是Scale Venture Partners,它的背景是开始于16年前的美国银行内部机构的风险集团,可谓财大气粗。这家VC成立之初,它的4位创始人中有2位是生命科学方面的,所以可以说是一个健康产业领域的专家型基金,投资效率上和投资效果上应该是不错的。这家公司已经投资了30家健康方面的公司。但事实是,这有点像羊入虎口的感觉,现在它已经变得有些骑虎难下。

问题出在了两方面:一方面就是不可预知性以及相应的成本。健康产业是个非常多变的产业。在研发和投入上的花销大的吓人。而且在可预测性上往往没谱。谁也不能保证这个方案一定会是最佳方案,或没有替代方案。

第二个问题是风险投资的生命周期与健康产业的盈利周期之间的矛盾。Scale的Kate Mitchell说,他们的投资自2008年以来,已经递交了7个新药研发规划,其中5个已获通过,另外2个仍然待定。那本应该是个成功的例子,但是它却用了5,6年前两倍的时间才完成。但风险资金生命周期是固定好了的,即使你有很大的前景,但时间上是耗不起的。

所以,Scale选择了放弃。但这可能只是一个导火索。其他的VC或许也会一样潇洒的从这个领域走开,留下那些惨兮兮挣扎的创业者。

那我们怎么办?一个全球性的问题其实就是公费医疗的问题。只要你进入了国家调控的范围内,属于体制内供应,那或许一切都是一个转机。即使拿不到VC,但有了自己的造血能力,我觉得也未尝不是一句好事。

VC在撤出这个行业背后的一句潜台词或许是:Fuck,这个行业太操蛋了,水太深了!我们跟“有关部门”真玩不起啊!所以,@复制工场的建议是:在这个全球畸形的产业里,您要做的其实不是找VC的问题,而是搞定“有关部门”的问题。中国做这个事似乎更有优势一些,期待大家的表现!

本文为@复制工场作者呵呵猫原创作品,部分内容引自国内知名博客Tech2IPO。如果您觉得本站文章对您有帮助,请点此关注我们新浪微博@复制工场,如果您不想错过更多精彩内容,请通过邮件订阅我们,或通过RSS阅读器订阅我们



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