模式对比:全球最大女性社交网站CafeMom VS 国内复制者妈妈晒


更多
|2|1


CafeMom是一家针对妈妈的美国社交网站。创立于2006年底,目前全球女性访问量最高的网站,月访问量过亿。2007年,拿到了500万美元的投资,2008年再次拿到1200万美元投资;2010年,曾一度传出雅虎出资1亿美元收购该网站的消息。网站称其年收入在2500万美元到3000美元,今年7月份宣布正在酝酿建立拉美的“CafeMom”。

CafeMom最初是一个服务妈妈们的BBS,社会化媒体开始崛起后,网站增加了社交工具和游戏。CafeMom的流行首先在于其关注的是一个有“刚性需求”的细分人群,如何更好的育儿甚至是如何育儿是妈妈们最关心的问题,建立一个平台让大家实现学习、分享育儿经验无疑是一个很大的吸引。但仅仅这些显然不是全部,就像国内现在的一些母婴网站、社区也看到了这点,但缺乏互动性、有效问答不足、各类骚扰广告等导致了网站的黏合性不强,难以把访客转化为会员或用户。

而CafeMom从开始就认识到了社交的重要性,孕育期间的妈妈们希望在这里找到同类人,CafeMom用户的互动性和交流及时性非常强,保证了妈妈自主制造内容的积极性并能借此交到朋友。网站去年上线了The Stir ,一个由专家撰写内容的CafeMom’s blog,更能做到引爆话题,吸引用户。

CafeMom与2005年上线的bodybuilding.com极为相似,内容产生效益。不同的是bodybuilding.com是单纯的专家制造内容吸引访问用户,用户大多因专家的推荐和介绍购买某个产品。CafeMom是用户自身产生内容,并借此影响其网站上的朋友去购买某个产品。更重要的是几十个像宝洁之类的合作者在网站上开展品牌推广,在社交关系的影响下,妈妈们会自发的对此评论(写博客、传视频等),CafeMom借此进行分析,可以更有效的得出某品牌的影响力评估。对广告商来说,CafeMom借助用户的评价,或好或坏的,可以为广告商提供改善意见。CafeMom在早期也只是想建立用户和品牌之间的良好关系,现在他们认识到仅仅凭借自己是无法完全做到的,但能够分析用户怎样才会把某个品牌推荐给另外的用户就足够了,这点已经足以保证广告商和品牌们看到CafeMom的价值。

妈妈晒”,复制CafeMom模式的国内网站之一。2008年创立,2010年3月上线,上线前于2010年1月拿到投资。“妈妈晒”的创立初衷与CafeMom相似,看到了“妈妈”市场的潜力。目前该网站的运行平台是一种微博与分享(类似SNS)的融合,用户可以在网站提问题、分享宝宝照片、记录育儿经历等。“妈妈晒”同样拥有的社交功能,微博化的评论,根据宝宝年龄进一步细化的圈子等等。

“妈妈晒”的盈利模式如下图:

“妈妈晒”目前的运作从上图中看更像是一个导购入口或营销平台,利用内容聚合了人群,继而把引导聚合的人群去消费。与其前辈CafeMom相比,“妈妈晒”类似于早期的CafeMom—实现妈妈们与品牌之间的关系。

同样相比CafeMom,“妈妈晒”的内容没有像前者一样发挥出更重要的作用,“妈妈晒’目前尚未实现真正的内容价值。现在仅仅是内容本身的贩卖,即把用户的微博、照片制作成册。而其希望的借助内容尤其是用户的评论或问答实现对其他用户的影响,继而对某个品牌产生效应(就像CafeMom)尚未实现。”“妈妈晒”的内容价值尚停留在内容就是内容,或者只是用户自娱自乐的层面上。再者平台对内容的制造和引导上没有形成成熟的体系,或许这也是内容价值没有得以实现的主要原因。“妈妈晒”上的内容,更多是一种记录,用户间的互动性不强,没有解决问答的及时性和客观性问题,平台自身提供的内容更接近于干瘪、枯燥的理论性回答,指导意义不强,更没有起到引爆话题的作用,“妈妈晒”的内容制造并不成功。社交互动性上,“妈妈晒”虽然是微博式平台,但用户间的互动性并没有得到很好的体现。互动性不强直接导致了内容产生的贫乏和良好关系的建立。

对比完CafeMom与“妈妈晒”,@复制工场提出这样的话题:假如你来复制CafeMom会怎样做?我们希望得到您的金玉良言,一起支持我们的复制之路。我们的复制是“师夷长技以制夷”!,您石破天惊的思考,会支持我们对此做出新的思考、新的探索,届时我们会在模式再探索中体现。亲,会有您的署名哦!会有无数的追捧哦!会引发网站和投资者对您的关注哦!

本文为@复制工场作者夜游神原创作品。如果您觉得本站文章对您有帮助,请点此关注我们新浪微博@复制工场,如果您不想错过更多精彩内容,请通过邮件订阅我们,或通过RSS阅读器订阅我们



0 thoughts on “模式对比:全球最大女性社交网站CafeMom VS 国内复制者妈妈晒”

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

无觅相关文章插件,快速提升流量